MES구축 2026, ERP 연동·공장 데이터 운영 기준
MES 구축은 화면 개발보다 ERP·현장 설비·품질 책임을 먼저 맞추는 작업에 가깝다. MES구축을 검색한 담당자는 생산 현장을 디지털로 바꾸고 싶어서가 아니라 종이 작업지시, 엑셀 실적, ERP 재고 차이를 더는 방치하기 어렵기 때문에 예산을 검토합니다. 이 글은 제조 실행 시스템을 단순 소프트웨어 구매로 보지 않고 ERP 연동, 현장 데이터 수집, 품질 추적, 권한 관리, 운영 책임을 나눠 판단하는 기준으로 정리했습니다. 핵심 요약 MES는 ERP와 생산 설비 사이의 실행 계층이므로 주문·실적·재고·품질 데이터 흐름부터 고정해야 합니다. 공개 가격표가 없는 MES 견적은 많으므로 Microsoft와 AWS의 공식 가격 단위를 기준점으로 삼아 범위를 분해해야 합니다. 파일럿은 전체 공장이 아니라 한 라인, 한 품목군, 한 품질 이슈부터 잡아야 실패 비용이 작아집니다. 권한·품질 보류·재작업·오류 큐 책임이 비어 있으면 구축 후에도 ERP 숫자와 현장 숫자가 계속 어긋납니다. 이 글이 필요한 사람 ERP는 쓰고 있지만 생산 실적이 늦게 입력되어 재고와 원가가 자주 흔들리는 제조 IT 담당자. MES 제안서의 화면 수, 장비 수, 사용자 수가 실제 운영 비용과 어떻게 연결되는지 확인해야 하는 구매 담당자. 품질 추적, 로트 이력, 재작업 승인, 설비 정지 사유를 감사 가능한 데이터로 남겨야 하는 품질 책임자. 스마트팩토리 과제를 준비하지만 기존 PLC, 바코드, 엣지 게이트웨이, ERP 연동 범위를 먼저 자르고 싶은 생산 관리자. MES구축 범위는 ERP와 현장 사이에서 정해야 한다 IBM은 MES를 제조 현장의 생산 프로세스를 모니터링하고 제어하는 소프트웨어 기반 솔루션으로 설명하며 ERP 같은 계획 시스템과 실제 제조 운영 사이의 가교로 봅니다. 따라서 첫 회의의 질문은 어떤 화면을 만들지가 아니라 어떤 ERP 주문이 현장 작업지시로 내려가고 어떤 완료 실적이 다시 ERP 재고와 원가로 돌아오는지입니다. 구간 주요 데이터 책임 부서 실패하면...